20世紀90年代中后期，似一陣風(fēng)，刮起了包裝市場熱，北京、山東、廣州、河南、西安、武漢、杭州、溫州等，全國大大小小先后出現(xiàn)了十幾個包裝市場。一時間，報紙、雜志廣告不斷，今天是“要包裝，找南方”，明天又是“慶祝全國最大的包裝市場開業(yè)。”記得當(dāng)時業(yè)內(nèi)一位負責(zé)人在文章中還表達了這樣的觀點：建立包裝市場是順應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。
　　好景不常在。有誰想到，沒過兩三年的時間，這些擂鼓搖旗建立起來的包裝市場一個個先后都銷聲匿跡了。有一陣沒聽到“包裝市場”的字眼了，前不久聽說北京一家行業(yè)主管部門的下屬一個部門，又準備與別人聯(lián)合建立一個面積達兩三千平米的包裝市場，不禁引起筆者感慨。為什么90年代中后期的一個個包裝市場先后自生自滅？包裝市場到底何去何從？這里想略談自己的一點拙見。
　　不否認包裝市場的主辦者有著在企業(yè)與用戶之間架橋、為企業(yè)服務(wù)的目的，同時也不能否認任何一個市場的主辦者都想通過辦市場贏取利潤，解決部門經(jīng)濟來源問題。而恰恰是這一點不盡人意，導(dǎo)致曾一哄而上的包裝市場象潮水一樣齊刷刷退去。曾經(jīng)參與組建濟南包裝市場的北京一家行業(yè)組織的負責(zé)人曾對筆者說：因為效益不好，后來辦不下去了，聽說后來某個人接過來另辟門面在干，不知結(jié)果怎么樣？廣州南方包裝市場的一位主辦者對筆者說：從一開始，效益就不理想，后來處于連房租都賺不回來的狀況，怎能再辦下去？北京六里橋包裝市場開了兩三年時間，多少有一定利潤，但據(jù)市場主要負責(zé)人介紹，大宗生意主要是給廣州人民機器廠介紹賣出了幾條方便面生產(chǎn)線。他們也認為目前狀況下生意難做。
　　為什么包裝市場生意難做？為什么創(chuàng)辦很短時間又先后關(guān)閉？我們先從包裝市場的經(jīng)營方式談起。
　　據(jù)筆者了解，在諸多的包裝市場中，經(jīng)營方式主要有兩種：一種是主辦單位租場地，由廠家派人在市場上經(jīng)銷產(chǎn)品。廠家按年（或按月）向主辦單位繳納場地租用費；另一種方式是廠家把產(chǎn)品放在市場內(nèi)，由主辦單位派專人負責(zé)代銷。主辦單位在產(chǎn)品的出廠價和銷售價之間獲利，或按銷售額向廠家提取銷售提成。
　　實踐證明，這兩種經(jīng)營方式都存在著很大問題。前一種方式是廠家的開銷太大。有生意做還好，如果一段時間沒生意，場地費、人員開支、差旅費等對廠家來說都是一筆不小的開支。據(jù)一家市場的負責(zé)人對筆者講，剛開始進駐市場的廠家還比較多，沒過幾個月，不少廠家先后離去。廠家越來越少，可場地租金并不減少，到后來自然就辦不下去了。
　　后一種經(jīng)營方式同樣存在一定問題：易銷的產(chǎn)品，廠家何必要讓利于市場？難銷的產(chǎn)品，在市場內(nèi)就能易銷嗎？90年代中后期，正是中小企業(yè)、私人企業(yè)不斷增多的時期，他們的經(jīng)營手段靈活。一些用戶到廠家購買可直接索取現(xiàn)金回扣，而包裝市場是否能做到這點？廠家可按最低價格把產(chǎn)品讓利于市場，同樣也可以按最低價格把產(chǎn)品直接賣給用戶。任何一個包裝市場都不可能和廠家有什么獨家代理銷售的契約，因為它本身就不具備這種條件和能力。在市場經(jīng)濟不斷深入發(fā)展的形勢下，官辦的包裝市場與廠家直銷相比，顯然不占有任何優(yōu)勢。
　　包裝市場所銷售的產(chǎn)品也決定了市場不可能具有旺盛的生命力。
　　進駐包裝市場的產(chǎn)品可以分為兩大類：一類是包裝原輔材料，包括紙張、油墨、塑料包裝基材等；另一類是包裝設(shè)備。應(yīng)該說，到包裝市場去購買材料者均是鄰近地區(qū)的一些零散小用戶。因為生產(chǎn)能力較大的用戶用量大，一般情況下他們都有自己固定的進貨渠道，在供貨、價格、回款等方面都有一定的協(xié)議。顯然，包裝市場代銷包裝材料不會有太大的效益。要維持包裝市場生存、發(fā)展的產(chǎn)品應(yīng)該說主要是包裝設(shè)備。這就存在一個問題：我國包裝設(shè)備種類繁多，有生產(chǎn)包裝制品的設(shè)備，也有直接包裝產(chǎn)品的設(shè)備，大大小小不下幾百種。這些產(chǎn)品均屬于不定型的非標產(chǎn)品（即沒有產(chǎn)品的部級或國家級標準），究竟是否適合進入市場？哪些設(shè)備適合進入市場？
　　據(jù)筆者所知，幾百種大大小小的包裝設(shè)備中，主要可分為幾大類，可以說，紙箱生產(chǎn)設(shè)備和復(fù)合軟包裝生產(chǎn)設(shè)備是主要的兩大類。紙箱設(shè)備從各種單機到三層、五層、七層瓦楞紙板生產(chǎn)線不下幾十種；復(fù)合軟包裝設(shè)備主要包括復(fù)合機、凹印機、制袋機、分條機等幾種主要設(shè)備。無論是紙箱生產(chǎn)設(shè)備還是復(fù)合軟包裝生產(chǎn)設(shè)備，均屬于不定型產(chǎn)品，根據(jù)市場的需求在不斷改進。也可以說，有10個廠家生產(chǎn)凹印機，但10個廠家的產(chǎn)品都有不一樣的地方。雖屬不定型非標產(chǎn)品，但近些年隨著產(chǎn)品的不斷改進，技術(shù)含量不斷加大，高速制袋機、電腦凹印機、五層瓦線等一大批產(chǎn)品接近或達到了國際先進水平，一臺設(shè)備售價可高達100萬至200萬元，甚至500萬至600萬元。
　　很顯然，這種較大型、中高檔、技術(shù)含量較高的機械產(chǎn)品進不了包裝市場，一是市場的管理人員不可能對各種性備的構(gòu)成、性能都掌握，不掌握設(shè)備的性能就銷不了設(shè)備；二是即使市場管理人員懂設(shè)備，也很難在市場內(nèi)做銷售前的試車，因為試車需大量的原材料和實際操作知識；三是別說幾百萬元，就是幾十萬元、十幾萬元的設(shè)備，用戶都要去看看廠家的實力和資信情況，質(zhì)量、價格、售后服務(wù)幾個方面都滿意才放心，而到包裝市場不可能對廠家了解清楚。
　　大設(shè)備進不了市場，那么能在包裝市場內(nèi)銷售的只是一些中小設(shè)備了，如幾千元一臺的封口機，幾萬元一臺的吸塑機或抽真空包裝機。即使幾萬元一臺的設(shè)備，大多數(shù)用戶還是愿意直接到廠家購買。僅僅售出一些小設(shè)備，如果量不是太大，能有多少利潤？又如何能維持幾千平米市場房租、水電、人員的開支。
　　我國的機械工業(yè)門類有幾十種甚至上百種，哪種機械不是用戶到廠家直接購買？還沒見哪種機械產(chǎn)品建立什么市場。至于市場經(jīng)濟了就要建市場之說，簡直是一種脫離客觀實際的怪論。
　　倒退20年，如果沒有媒體宣傳，沒有諸多的展會，包裝市場可能會起到在廠家與用戶之間的橋梁作用。但90年代中期以來，包裝行業(yè)的報紙、雜志上的廣告逐年增多，而且大多是設(shè)備廣告。用戶看哪家設(shè)備好，只要撥個電話即可掌握第一手資料。此外，全國大大小小的包裝展會一年有幾十個，用戶可直接到展會上進行選擇、比較，直接與用戶見面，何必還要進市場。媒體宣傳，展會增多，直接構(gòu)成了對包裝市場的強烈沖擊。
　　90年代中后期興起的包裝市場均自生自滅了，不知正在籌辦或?qū)�來出現(xiàn)的市場會是怎樣的命運？包裝市場何去何從，均是由市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律決定的。