【公司介紹】
北京冠卓企業(yè)管理顧問有限公司(簡稱：冠卓咨詢)，致力于“先進(jìn)的管理技術(shù)和改善技術(shù)的傳播和應(yīng)用，幫助制造型企業(yè)有效使用資源，改善流程，成就最佳運(yùn)營績效”;同時幫助制造型企業(yè)培養(yǎng)世界級制造管理人才，使他們更高效地工作。
北京冠卓企業(yè)管理顧問有限公司是由一群供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理資深顧問發(fā)起成立的咨詢機(jī)構(gòu)。依托資深專家顧問隊伍和雄厚的培訓(xùn)師資力量，憑借對企業(yè)狀況深入的了解，以供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理為核心，向企業(yè)提供系統(tǒng)化、專業(yè)化、實(shí)用性、針對性的管理培訓(xùn)與實(shí)際解決方案。
【服務(wù)經(jīng)驗】
2005年，冠卓咨詢?yōu)樨悹柊柨ㄌ兀?lián)茂，勤美達(dá)工業(yè)等多家企業(yè)提供精益六西格瑪方面咨詢;
2006年，冠卓咨詢?yōu)楹柌拾澹埓笫称罚旰碗娮樱骱剑瑥?qiáng)生，博世電子等多家企業(yè)提供精益六西格瑪方面咨詢與培訓(xùn);
2006年，冠卓咨詢將TOC咨詢導(dǎo)入企業(yè);
2007年，冠卓咨詢推出利潤倍增與制造業(yè)績效改善等咨詢項目;
【業(yè)務(wù)領(lǐng)域】
1、生產(chǎn)管理類
精益生產(chǎn)系列培訓(xùn)與咨詢
六西格瑪系列生產(chǎn)與咨詢
TOC限制管理培訓(xùn)與咨詢
現(xiàn)場效率與質(zhì)量改善培訓(xùn)與咨詢
工廠成本管理培訓(xùn)與咨詢
全面設(shè)備維護(hù)TMP培訓(xùn)與咨詢
2、職業(yè)能力類
職業(yè)化員工塑造
基層管理人員能力提升
中層管理人員技能培訓(xùn)
高層經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)提升
3.經(jīng)營模擬類
理性經(jīng)營-企業(yè)全面運(yùn)營模擬
經(jīng)理人才財務(wù)模擬艙
銷售實(shí)戰(zhàn)模擬
采購物流類
供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)商選擇與評價
庫存控制培訓(xùn)與咨詢
