上海碩智在企業管理培訓事業的發展商，始終堅持“精品培訓”的理念，特別注重整合國內外優秀培訓師資，研發務實的企業管理培訓課程。上海碩智為企業“量身定制”的內訓課程以及“小班化、重實操”的公開課程，均有力地保證企業培訓效果，有效提升學員能力，切實幫助解決運營管理中的實際問題。目前，已有1000多家企業的近2萬名學員接受過碩智的培訓，碩智專業的培訓服務深受客戶好評!
企業管理培訓流程如下：
1、需求探尋
探尋客戶需求、客戶現狀分析、提出培訓設想
2、培訓規劃
提交培訓方案、討論修改方案、培訓方案確定
3、訓前準備
培訓協議簽訂、深入調研展開、會務前期準備
4、培訓實施
培訓會場布置、培訓課程實施、培訓效果調查
5、成果運用
回訪培訓組織人員、編制培訓評估報告、培訓成果跟進落實
