深圳市華晟企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司培訓(xùn)課程涉及六大專題，分別是管理專題、人力專題、銷售專題、生產(chǎn)專題、研發(fā)專題、采購專題。

　　管理專題的課程

　　“管理的心理博弈與心理共建——心理學(xué)在管理中的實(shí)際運(yùn)用”、“部門經(jīng)理、管理干部綜合管理及恩呢個(gè)提升”、“中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練”、“打造金牌店長特訓(xùn)營”、“新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練”、“流程優(yōu)化項(xiàng)目管理高級實(shí)務(wù)培訓(xùn)”等。

　　人力專題的課程

　　“3E薪資設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧”、“企業(yè)招聘、崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧”、“STT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)全面提升”、“80/90一線員工管理”、“如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的勞動定額管理系統(tǒng)”、“企業(yè)白領(lǐng)核心辦公技巧高級應(yīng)用”等。

　　銷售專題的課程

　　“銷售精英2天一夜瘋狂訓(xùn)練”、“高績效銷售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)——銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì)”、“打造狼性營銷團(tuán)隊(duì)—狼之隊(duì)成功秘笈”、“市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢下市場銷售倍增之道”、“微信營銷從入門到實(shí)戰(zhàn)——微網(wǎng)撬動大市場”、“銷售主管3天強(qiáng)化訓(xùn)練營”等。

　　生產(chǎn)專題的課程

　　“注塑零缺陷原因分析”、“生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制提升訓(xùn)練營”、“零事故安全生產(chǎn)培訓(xùn)”、“全面質(zhì)量管理”、“SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理研修班”、“全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練”等。

　　研發(fā)專題的課程

　　“研發(fā)人員的考核與激勵(lì)”、“成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長”、“企業(yè)研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)管理與專利挖掘”、“從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力”、“如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)”、“研發(fā)質(zhì)量管理”等。

　　采購專題的課程

　　“高效倉庫管理與工廠物料配送”、“如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率”、“生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC高級研修班”等。