不同于一般培訓課程，智匯藍圖中層管理者培訓課程在標準的MTP課程基礎上，善于融合“案例教學”、“情景模擬”、“沙盤演練”、“實戰分享”、“游戲互動”、“行動學習”等多種培訓方式，在科學創建中層管理者能力素質模型和學習地圖的基礎上，根據企業長短期需要，為企業中層管理干部團隊個性化定制包含角色意識轉換、職業素養提升、職業形象提升和管理技能提升等在內的最適宜的能力素質提升解決方案。參考課程如下表：
課程名稱：《中層管理者能力素質模型探討營》、《中層管理者能力素質提升訓練營》、《中層管理者管理技能實戰訓練營》、《中層管理團隊教練型領導提升工作坊》
相關延伸服務：專題講座與研討會、特色主題沙龍、標桿單位考察學習、中層管理者一對一教練、中層管理者專題訓練營
培訓項目收益
對于企業：
◆ 打造出一支能征善戰，引領和支撐企業持續發展的堅強中堅力量;
◆ 提升中層管理干部隊伍的凝聚力與戰斗力，最大發揮中層管理者的作用與價值;
◆ 通過測評盤點公司人力資源，識別有潛力的中層領導者作為后備領導人才梯隊;
◆ 提升人力資源管理效率，增強公司競爭力。
對于中層管理者：
◆ 通過改變中層的思維和工作方法，提高中層干部的自我管理能力，使團隊和組織的效能得到由內而外的根本性的改善;
◆ 通過實戰訓練提升中層干部的領導力與執行力，培養積極主動、自動自發的精神，使其更加勇于面對挑戰和承擔責任，成為企業的中梁抵柱;
◆ 能夠提升中層管理者的“管理技能”與“領導藝術”，使其更有效地帶領團隊實現公司/部門的目標，鍛造出一支“敢打硬仗、能打勝仗”的中層骨干團隊。
