管理咨詢是具有豐富管理知識和實戰經驗，并且掌握了咨詢技法的咨詢顧問所從事的高智能的服務活動。咨詢顧問針對企業的具體深入企業，并與企業相關管理人員密切配合，應用科學的方法，找出企業存在的主要問題，進行定量和確有論據的定性分析，查出存在的問題以及問題產生的根本原因，提出切實可行的改善方案，并指導實施方案，使企業的運行機制得到改善，提高企業的管理水平和經濟效益。
從從深層次來探討，企業的生存和發展不僅僅取決于經濟效益和管理水平，更重要的是取決于這個企業能否形成一個目標正確。適應性強的運行機制。而咨詢活動的最終目的就是要從根本上提高企業的素質，改善企業的運行機制，增強企業對環境的動態適應能力。
成立以來，上海思坡特企業管理顧問有限公司一直致力于研究和推進中國企業的管理咨詢輔導工作，在企業管理咨詢領域打下了堅實的基礎，積累了豐富的經驗，并且根據行業分類建立了自己的咨詢案例庫，為企業提供最優質、全方位、長期有效的管理咨詢服務。
我們的管理咨詢服務遍布全國各地，所涉足的行業包括：機械、電子、電器、汽車零部件制造。汽車銷售、化工、醫藥、模具及注塑成型、印刷、發電、電力、食品、服裝、織造、建材等，服務過的客戶包括：外商獨資企業、中外合資企業、國營企業及民營企業，深受客戶好評。
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