這不關我的事——作死指數(shù)NO.1

誤讀：你以為你是明哲保身，其實在你出這句話的時候，領導同事都已經給你貼上“失職失德”的標簽。

解讀：對老板來說，你和公司是一條船上的，而這句話卻明確表示你在逃避責任、劃清界限；對于同事來說，不會再有人愿意和你合作，更會防著你生怕被你“咬”。如果你做得太過分的話，將來被同事聯(lián)手送出局也說不定。

你行你上啊！——作死指數(shù)NO.2

誤讀：你以為這句話最“給力”，也許下次裁員的時候，最先裁掉的就是最“給力”的你。

解讀：大家有不同的想法再正常不過，因此溝通才顯得尤為重要。而這句話卻把你的難以溝通的缺陷表達的淋漓盡致，另一方面，還表示出你自認為自己是一個可以隨時被頂替的人，哪家軟包廠會需要這種人。

這事一直就是這么做的——作死指數(shù)NO.3

誤讀：既然如此，整幾個機器人往流水線上一放就解決了所有生產問題。銷售人手一本標準流程就能讓業(yè)績永遠紅紅火火下去了。

‍解讀：科學的流程化管理固然很有必要，但事情不是一成不變的。客戶的要求是水漲船高的，技術的發(fā)展是日新月異的，自我的提升也需要在分分秒秒中進行的。

我做不來/我不知道——作死指數(shù)NO.4

誤讀：連份內的活兒都做不來，那你來軟包廠干什么？獎金、年終獎倒是知道想，但稍微超出一點能力或者職責范圍的事情你就推脫，太沒擔當。

解讀：軟包廠不是學校。在學校，你付學費但不動腦筋糟蹋的是你自己；在軟包廠，老板發(fā)你工資你還總說“做不來”或“不知道”，那就趁早做好卷鋪蓋走人的準備吧。

我沒時間做——作死指數(shù)NO.5

誤讀：你大可以說“等我把先把手頭上的事做完”，總好過“我沒時間做”！記住，在廠里，就是要工作的。

解讀：“我沒時間做”這句話常常從兩種人口中說出來，一種是新人，對業(yè)務不熟悉，做事效率太低導致“沒時間做”；另一種是老人，仗著自己資歷深就不干這個不干那個。不論是老人還是新人，這句話就只會讓其他同事甚至老板認為你不夠專業(yè)，不夠敬業(yè)。（部分資料來源：世界經理人博客）