作為傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版融合的典范，中國(guó)電信(微博)“愛(ài)動(dòng)漫”展臺(tái)活動(dòng)反響熱烈，成為圖交會(huì)一大亮點(diǎn)。據(jù)中國(guó)電信動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)中心常務(wù)副主任饒東介紹，中國(guó)電信正在創(chuàng)新動(dòng)漫數(shù)字化出版，探索動(dòng)漫發(fā)展新模式，豐富和做大網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)。

　　“愛(ài)動(dòng)漫”成圖交會(huì)亮點(diǎn)

　　在第七屆海峽兩岸圖書(shū)交易會(huì)上，中國(guó)電信“愛(ài)動(dòng)漫”作為中國(guó)電信基于3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的新媒體動(dòng)漫業(yè)務(wù)，受到公眾的歡迎，展區(qū)參觀者絡(luò)繹不絕，以青少年居多。展臺(tái)每個(gè)小區(qū)域都配有一臺(tái)手機(jī)和iPad，用戶(hù)可通過(guò)WAP、WEB門(mén)戶(hù)及客戶(hù)端進(jìn)行訪問(wèn)，不少動(dòng)漫愛(ài)好者在現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)手機(jī)和平板電腦在線(xiàn)欣賞國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的漫畫(huà)、動(dòng)畫(huà)作品、瀏覽動(dòng)漫潮流資訊的同時(shí)，也為“愛(ài)動(dòng)漫”平臺(tái)提出了自己的建議，拉近了“愛(ài)動(dòng)漫”與用戶(hù)之間的距離。

　　此外，中國(guó)電信“愛(ài)動(dòng)漫”還開(kāi)放了一個(gè)原創(chuàng)專(zhuān)區(qū)——比比畫(huà)畫(huà)，通過(guò)免費(fèi)提供“漫畫(huà)編輯工具”等應(yīng)用來(lái)鼓勵(lì)所有愛(ài)動(dòng)漫的用戶(hù)參與原創(chuàng)、DIY及免費(fèi)內(nèi)容的生產(chǎn)，最大程度地豐富內(nèi)容的多樣性。專(zhuān)區(qū)吸引了不少動(dòng)漫小粉絲，他們?cè)诎职謰寢尩膸ьI(lǐng)下，用自己的雙手畫(huà)出一幅幅充滿(mǎn)童趣的作品，并將作品發(fā)送至手機(jī)，收藏這一份童真與美好回憶；不只是小朋友，一些動(dòng)漫愛(ài)好青年也紛紛前來(lái)施展才藝，繪制出豐富多樣的繪畫(huà)作品。“比比畫(huà)畫(huà)”為動(dòng)漫愛(ài)好者提供了區(qū)別于傳統(tǒng)動(dòng)漫形式、更具互動(dòng)性、創(chuàng)造性與趣味性的使用體驗(yàn)。

　　動(dòng)漫數(shù)字化出版大勢(shì)所趨

　　隨著全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，3G智能手機(jī)的推廣應(yīng)用促使我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。作為我國(guó)信息化建設(shè)的主力軍，中國(guó)電信積極推行信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略，著力開(kāi)發(fā)和推廣創(chuàng)新信息化應(yīng)用，努力使信息化成果惠及社會(huì)各行業(yè)和人民。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為一種新型的文化產(chǎn)業(yè)方式，更是受到公眾的歡迎。

　　然而，傳統(tǒng)動(dòng)漫作品在傳播方面存在多種困境。為走出困境，傳統(tǒng)動(dòng)漫作品在傳播途徑上急需低成本而有效的出版渠道、專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、互動(dòng)交流機(jī)制以及產(chǎn)業(yè)集群合力。對(duì)此，中國(guó)電信在動(dòng)漫發(fā)行渠道方面勇于創(chuàng)新，于2010年底成立中國(guó)電信動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)中心，并將品牌命名為“愛(ài)動(dòng)漫”。

　　該基地的成立為國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)全新的傳播渠道，以融合終端擴(kuò)展發(fā)行動(dòng)漫渠道，大力投入聚合創(chuàng)意人才，激勵(lì)和引導(dǎo)內(nèi)容制作；以版權(quán)管理為核心，引入知識(shí)作品版權(quán)到動(dòng)漫平臺(tái)；以發(fā)行為立足點(diǎn)，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供新的發(fā)型渠道，聚合業(yè)務(wù)平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)；依托中國(guó)電信集團(tuán)背景，發(fā)揮“全新傳播渠道、全新商業(yè)模式、開(kāi)放合作平臺(tái)”的優(yōu)勢(shì)，充分關(guān)注動(dòng)漫愛(ài)好者自我展現(xiàn)需求，攜手原創(chuàng)動(dòng)漫作者、傳統(tǒng)動(dòng)漫企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)媒體等，開(kāi)展涵蓋內(nèi)容、服務(wù)、渠道等多方面合作。

　　目前，“愛(ài)動(dòng)漫”新浪官方微博粉絲達(dá)60萬(wàn)，“愛(ài)動(dòng)漫”平臺(tái)共有動(dòng)畫(huà)2萬(wàn)多集，原創(chuàng)漫畫(huà)作品1萬(wàn)5千多集，用戶(hù)數(shù)更是達(dá)到千萬(wàn)。

　　探索動(dòng)漫數(shù)字化出版新模式

　　在科技對(duì)新聞出版業(yè)影響日益深廣、數(shù)字出版發(fā)展迅猛的今天，傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的融合和互動(dòng)發(fā)展是推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為支柱性產(chǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ)，也是滿(mǎn)足人民群眾多樣化精神文化需求的重要條件。

　　當(dāng)前，我國(guó)數(shù)字出版雖然取得可喜的進(jìn)步，但仍處于發(fā)展的初級(jí)階段。福建省新聞出版局局長(zhǎng)郭振家提出，要提高數(shù)字出版、動(dòng)漫出版等產(chǎn)業(yè)的研發(fā)能力，積極推動(dòng)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)。對(duì)此，中國(guó)電信動(dòng)漫基地在未來(lái)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)數(shù)字化出版方面提出了一系列新的規(guī)劃。

　　首先，中國(guó)電信動(dòng)漫基地將提供全新的傳播渠道，致力于同原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)合作，擴(kuò)大合作規(guī)模。初期以大片等優(yōu)秀的漫畫(huà)、動(dòng)畫(huà)、DIY彩信作為主要的產(chǎn)品內(nèi)容，依托天翼3G互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)和寬帶互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，陸續(xù)推出手機(jī)漫畫(huà)報(bào)、手機(jī)動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫等業(yè)務(wù)，開(kāi)拓鼓勵(lì)原創(chuàng)作者上傳作品，對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫加大支持力度，旨在為國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開(kāi)辟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)渠道以及更加廣闊的發(fā)展空間。

　　其次，中國(guó)電信將建設(shè)云端中央動(dòng)漫庫(kù)，打造一個(gè)充分開(kāi)放的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。建立一支職業(yè)化的動(dòng)漫客戶(hù)服務(wù)隊(duì)伍，樹(shù)立“全面開(kāi)放、合作共贏”理念，更加緊密地與國(guó)內(nèi)外內(nèi)容提供商和技術(shù)支撐商合作，共同推進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

　　最后，中國(guó)電信積極借鑒網(wǎng)上商城模式，開(kāi)始合作伙伴入口分權(quán)分域協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)。適用于WAP、NET、WIFI等多種鏈接方式，在互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上給CP授權(quán)賬號(hào)，合作伙伴可看到上傳到云端的作品情況以及被用戶(hù)消費(fèi)的情況，在全國(guó)建成天翼手機(jī)和寬帶的統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“一點(diǎn)接入、一號(hào)通行、合賬收費(fèi)”，對(duì)用戶(hù)實(shí)行“一號(hào)通行、一點(diǎn)收費(fèi)”，對(duì)動(dòng)漫合作企業(yè)實(shí)行“一站接入、一點(diǎn)結(jié)算”，面向傳統(tǒng)和新媒體用戶(hù)提供一站式的動(dòng)漫消費(fèi)服務(wù)，為使用動(dòng)漫產(chǎn)品的客戶(hù)提供更加便捷的服務(wù)，同時(shí)也為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴提供新的盈利模式。