企業(yè)是否會對上機操作人員做系統(tǒng)培訓，關鍵要看企業(yè)高級管理層是否重視培訓，如果高級管理層不重視培訓，培訓就只能是流于形式，而沒有效果。而事實上，所有上機人員在上機前都需要進行培訓。企業(yè)如果做了系統(tǒng)化的培訓，員工了解了設備的基本原理和性能、設備保養(yǎng)方式、保養(yǎng)時間等，在以后的設備操作中對設備使用壽命的延長是有至關重要影響的。企業(yè)培訓應達到以下目的：

　　通過培訓規(guī)范操作和保養(yǎng)可延長設備的使用壽命：

　　提高員工的安全操作意識，減少因設備原因引起的工傷事故或財產(chǎn)損失。

　　培訓可分為以下三個方面進行：

　　入職的安全培訓，一般由人力資源部在入廠時做好培訓。做了安全培訓，使員工意識到安全的重要性：

　　崗前培訓，一般由人員使用部門管理人員進行培訓。有的企業(yè)由設備管理部門培訓，主要是對設備的注意事項，如何在操作中管理和維護設備進行培訓。

　　由現(xiàn)場設備操作熟練的人員指導操作，培訓內(nèi)容包括該設備的基本操作說明、工作原理、危險部位、保養(yǎng)范圍與周期等。

　　企業(yè)應制定專門的培訓計劃，并提前制定培訓規(guī)劃，例如每年年底制訂第二年整年的計劃。而主要針對操作人員的操作手冊一般由文件制定部門和設備操作部門來共同完成，操作手冊的編寫應嚴格按照企業(yè)的文件控制(可參照lS09001標準4．2．3條款編寫)。內(nèi)容一般包括：手冊要求的目的、說明、定義、使用范圍、職責要求、操作方法、注意事項等。設備的具體操作方法包括：設備保養(yǎng)、設備按鍵操作、危險部位的注意事項、操作流程等。培訓的效果確認由人力資源部門跟進，可通過考核、現(xiàn)場觀察、問答等方式進行確認。

　　青島某紙箱廠李雨田

　　瓦楞紙箱企業(yè)在新購設備時，首先應該安排有一定工作經(jīng)驗的操作員工接受設備廠家的系統(tǒng)培訓。該培訓的目的主要是掌握設備操作的技能，還應包括部分理論知識。通過此培訓，這部分員工可以熟練操作設備進行生產(chǎn)。

　　針對后期的上機操作人員，首先應安排他們在設備上進行實習，由老員工來指導培訓，在工作中邊工作邊學習，這種幫、帶的培訓方式效果比較好，同時也比較適合瓦楞紙箱企業(yè)。

　　制定年度培訓計劃對于提高操作人員專業(yè)技能水平和工作效率，消除安全隱患，提升產(chǎn)品質(zhì)量有很重要的意義。通常需要在年初制定，制定的培訓內(nèi)容主要包括：設備操作規(guī)程、設備安全操作規(guī)程、工序質(zhì)量控制標準、工序常見質(zhì)量問題的糾正和預防措施。在年度培訓計劃外，企業(yè)還應根據(jù)實際情況采用現(xiàn)場召開質(zhì)量專題會、典型案例剖析等培訓形式進行培訓指導。

　　企業(yè)設備操作手冊一般參照設備說明書及設備操作指南來進行編制，可以設備生產(chǎn)廠家一起參與。操作手冊內(nèi)容主要包括設備的具體操作細則、設備安全操作注意事項及設備技術工藝參數(shù)控制等。