隨著紙箱包裝行業競爭越來越激烈，如何降低水墨消耗成本，同時如何合理選用水墨，令紙箱印刷品質穩定和提高，已引起廣大紙箱企業的關注。
 
   水墨市場的現狀：
   檔次與價格：通常大部分供應商分為高檔、中檔、低檔水墨。主要性能差異在：干燥速度、耐磨、防水、遮蓋力、流動性等。高檔為最好，中、低檔性能依次遞減，但水墨的高、中、低檔次是各水墨商自定的，所以說產品性能相近的水墨因水墨商不同檔次也不同，沒有形成統一的劃分標準。自然同樣稱之為高檔墨，但性能價格可能有一定差距。
影響水墨性能的因素存在地域性：因為南方與北方氣溫變化差距較大，所以影響了水墨性能的干燥速度和流動性，沿海與內地的印刷設備性能和產品品質要求也存在一定差距。所以企業采購應考慮對水墨性能，某些適印性做針對性的選擇。
   商家提供多樣化選擇：
   如何選擇適合企業性能的水墨，以達到適應企業產品要求和生產需要，是企業生產順暢的關鍵，所以說企業采購水墨時，應對水墨提供的銷售方式、服務方式以及對產品起穩定性作用的因素要綜合考慮和了解.
    以下逐步闡述商家多樣化：
   傳統的成品供應：水墨商定點向多家紙箱廠供應成品水墨，供應和問題處理存在不及時或延時情況。
 
   半成品供應：水墨商出售色漿和配墨液及相關助劑，由專業調墨員現場按當天或近期需要量調配成品水墨。及時供應、問題提前預防，增加調整水墨適印性的手段，增強企業內部生產技術能力，減少庫存，顏色可調性令水墨呆庫存為零。
   伴隨此方式衍生以下幾種服務方式：
   水墨商派專人到紙箱廠，為紙品廠短期培訓配墨員，設立水墨部及水墨管理方案，水墨商派專人定期巡訪客戶，提供問題解決方案和技術支持。
    水墨商提供印刷技師，長期駐廠現場跟蹤服務，為紙品廠建立水墨部，負責水墨部管理，印刷技師協助廠家推行印刷管理項目，對印刷環節出現的各種問題，進行問題的收集和統計，提出解決問題的建議方案，直至問題有效的預防。
總之，銷售方式和服務方式的發展和完善，給紙品廠提供了多種選擇，紙品廠合理選擇銷售和服務方式需從企業自身需要出發。
   選擇水墨供應商需考慮的主要因素：
 
   考查水墨商水墨檔次是否齊全、品質是否穩定。
   考查水墨商服務方式和服務系統能力，如：供貨方式的配合和及時性，投訴與反饋處理的及時有效。總之，越完善的服務方式越能給紙品廠提供深入細致的技術支持，來避免品質浪費，令水墨品質能合理應用，生產順暢。確保印刷品質穩定。
    從企業內部實際需要選擇： 導向
   產品顏色少，訂單長期穩定，印刷要求簡單，可就近選擇水墨成品供應。
 
   產品顏色隨業務逐漸增加，成品供應的缺陷就顯露出來，庫存增加和呆庫存也漸漸出現，此時應選擇半成品供應，服務方式視產品要求難度決定是短期培訓還是長期駐廠服務。
 
   企業產品種類繁多，顏色不斷增加，業務增長快，印刷設備性能相差較大，如：大滾筒印刷機和快速帶刮刀系統印刷機都有的企業，本身要求水墨適印性范圍大，需要對水墨設立專門的管理部門，所選擇的水墨部操作人員（即印刷技師）要具有較強的專業技術、管理水平及溝通能力，方能勝任，相對來說在企業內部產生比較困難，有水墨商提供就比較專業。此服務方式要考察供應商的服務系統管理能力是否完善是尤為重要的。因采用這種服務的商家越來越多，但是形成成熟且已經具備完善的服務系統的商家是鳳毛麟角。因為模仿是做不到深層次服務價值的，模仿的商家缺乏不斷創新能力和內部核心管理組織。
   以上三點因素遠比水墨價格重要，因為品質和服務不到位，縱然有非常便宜的價格，只要有一次較大的質量損失，全年便宜的差價額可能將蕩然無存。所以說水墨質量穩定，檔次齊全，服務方式多樣化；并能通過駐廠服務按實際需要綜合考慮的供應商是水墨采購的首選。因為品質和生產效率比水墨成本降低更為重要。
   總之，企業選擇水墨的方式有多種，以品質穩定和優質服務為首要，價格其次，綜合考慮能給紙箱廠帶來最大利益，偏重水墨的低價選擇是企業追求效益最大化的障礙。