北京賽軍營銷管理顧問機構自創建至今一直專注于為中國成長性企業提供具有專業性、實戰性、系統性的企業診斷、營銷咨詢策劃、戰略管理咨詢和咨詢式內訓服務;賽軍機構擁有專家團隊成員達到50名以上，是一家理論與實戰集一身的營銷咨詢策劃與管理顧問服務機構。

　　賽軍機構通過多年的顧問實踐，獨創出“營銷二十五定模式”，該模式在指導各類企業在營銷提升中效果明顯。

　　賽軍機構推出的營銷管理專著《總裁贏銷》已經暢銷中國，成為企業老板提升經營管理業績的必讀之書。

　　賽軍機構95%專家成員不僅在大中型企業擔任過多年高管職務，又具有高學歷背景，有理論也有實踐;賽軍服務拒絕空洞的理論和教條，基于企業現實條件的實戰性顧問指導，堅持“實戰、實效、實用”為服務宗旨。

　　只有好的咨詢方案拿給企業是遠遠不夠的，更主要是將這些方案指導企業有效落地實施執行下去，才是賽軍公司最終目標;“賽軍”一詞比喻賽軍專家比軍人更強調戰斗力，比軍人更強調執行力，比軍人更強調職業化，這是賽軍咨詢機構能獲得廣大客戶贊許認可的關鍵法寶。

　　自開展顧問工作至今，賽軍顧問團深入輔導的企業200余家，其中年銷售額5000萬元以上的100余家，年銷售額過億元的70余家，年銷售額過5億元逾20家;挽救4家瀕臨倒閉企業，使之起死回生。

　　賽軍顧問團的實戰化的風格，以“緊扣企業實踐，演繹操作方法”為核心的實戰化、系統化，得到企業界的首肯。幾年來，共指導過數以萬計的企業管理者和營銷人員，其中深度系統培訓達到萬人以上,并成為中國當今咨詢界性價比最高的咨詢機構之一。

　　賽軍機構多年企業咨詢成就獲得了社會的高度認同與評價，賽軍某咨詢案例被國內權威媒體評為”中國十大營銷咨詢案例”，并被收入多家高校營銷總裁班教程中;2009年賽軍機構被評為“中國十大最有競爭力的營銷策劃機構”。

　　賽軍機構下設：市場調研部、營銷策劃部、管理顧問部、培訓事業部、品牌設計部、客戶中心等職能部門。

　　服務過的行業：食品酒水行業、紡織/服裝/鞋業行業、機械制造行業、化工/藥業行業、家居/建材行業。