2014年12月26日，上海林春企業(yè)發(fā)展集團(tuán)（以下簡稱林春集團(tuán)）通過上海耀科印刷機(jī)械有限公司成功收購了上海亞華印刷機(jī)械有限公司（以下簡稱上海亞華）原有國有股份。至此，林春集團(tuán)秉其自身先進(jìn)的品牌營銷理念和靈活有效的管理模式，強(qiáng)勢進(jìn)入印后包裝機(jī)械制造領(lǐng)域。國內(nèi)模切機(jī)、燙金機(jī)制造行業(yè)的先行者——上海亞華成功改制為完全私有控股公司，為企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營開創(chuàng)了新天地。

上海亞華是一個具有九十多年歷史的印機(jī)制造企業(yè)，其前身可追溯到上世紀(jì)二十年代：1924年，沈德興先生創(chuàng)建了涌興機(jī)器廠，開創(chuàng)了上海亞華迄今為止的91年歷史、公司前輩王傳發(fā)先生創(chuàng)立的德昌機(jī)器廠在1940年開始生產(chǎn)手動模切機(jī)，70多年的模切機(jī)制造歷史，使上海亞華無愧于行業(yè)先行者的稱號。九十多年的企業(yè)歷程中，上海亞華創(chuàng)造了許許多多的行業(yè)第一：印機(jī)行業(yè)第一家中外合資企業(yè)（1988年與香港大光貿(mào)易行合資）、亞洲首臺平壓平自動燙金機(jī)的制造（1988年），是行業(yè)內(nèi)售價通過ISO9001質(zhì)量保證體系認(rèn)證的企業(yè)（1995年），也是國內(nèi)第一家以實物參展德魯巴印刷展的制造企業(yè)。幾十年的發(fā)展，既有輝煌的歷史，也使得上海亞華背負(fù)著歷史的包袱。國企的背景，或多或少存在著各種弊病。體制、機(jī)制上的限制，使得上海亞華很難在目前競爭激烈的印機(jī)市場中再次取得先機(jī)。如何在新經(jīng)濟(jì)形勢下有更好的發(fā)展？上海亞華發(fā)展的突破口究竟在哪里？這是一個急需解決的問題。要破局，唯有改革。國有資本退出，引進(jìn)民有資金，充分運(yùn)用民企靈活的體制、快速的決策機(jī)制、嚴(yán)格的企業(yè)管理和不折不扣的執(zhí)行力，是重塑亞華、重現(xiàn)輝煌的必備條件。經(jīng)過長時間的探索，林春集團(tuán)以明銳的商業(yè)觸覺，瞄準(zhǔn)契機(jī)以現(xiàn)金收購上海亞華的國有股份，為亞華的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

林春集團(tuán)是兼有制造、投資、服務(wù)等多元經(jīng)營能力的企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)的技術(shù)力量雄厚，設(shè)備精良，檢測手段齊全。集團(tuán)秉承：“以品質(zhì)造就品牌，以品牌貢獻(xiàn)社會”，篤實為人、勤奮為事。在集團(tuán)總裁：“兢兢業(yè)業(yè)成就一流企業(yè)”的號召下，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命，人才是企業(yè)的根本，客戶是企業(yè)的上帝，管理是企業(yè)的靈魂”為宗旨，面向世界、面向未來、面向現(xiàn)代化，扎扎實實，一步一個腳印，穩(wěn)步向前。此次集團(tuán)收購上海亞華的國有股份，既為上海電氣集團(tuán)的國企改革盡力，也使集團(tuán)進(jìn)入了印機(jī)制造新領(lǐng)域，能在一個全新的領(lǐng)域大展宏圖。

新的管理團(tuán)隊進(jìn)入上海亞華后，提出了“歸零，跨越”、“傳承百年歷史，鑄就核心科技”的理念。對原有的管理模式進(jìn)行了大膽的變革。新亞華處處充滿活力。時時遇到新、舊理念的碰撞。在各種碰撞中，有些原先想做而無法做到、根本不敢想的事情已順利推進(jìn)或已完成。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、銷售理念的改變、產(chǎn)品質(zhì)量的保證及追溯制度。各項成本的預(yù)算及控制，這些原視為難點且很難落實的工作，都已在短期內(nèi)順利得到貫徹落實。短短的四個多月，亞華已發(fā)生了深刻的變化。

要打造百年亞華，還有許許多多的工作要做。前進(jìn)途中，還會有許多困難需要克服，亞華已經(jīng)走過了近百年，一定還會有第二個百年，百尺竿頭，更進(jìn)一步。新亞華的明天一定更加輝煌！