把握先機

為了解決當前產業發展中存在的問題，消除部分產業發展所帶來的負面效應，國家相關部門不定期出臺一些新的政策和規定，推動我國產業結構優化升級。作為包裝印刷企業，應當密切關注涉及包裝印刷業的相關政府工作報告、行業協會通告和地區發展規劃等相關信息，重點關注目前或者下階段我國產業發展和包裝印刷行業的現存問題及未來面臨的挑戰，因為新政策的制定和新規定的出臺往往是以解決當前產業存在問題和面臨的挑戰為出發點。

 

此外，企業也需要與地方主管部門之間保持密切的溝通交流，以便在政策發布之前或者發布之初獲取新政策第一手資料。在得到新政策出臺消息后，企業管理者應當迅速組織人員進行培訓學習，結合企業自身的狀況來制定對應的政策落地方案，以降低新政策執行過程中對企業當前生產運營造成的影響。

 

面對新政，包裝印刷行業采用未雨綢繆的應對措施是制勝之道。亡羊補牢時企業勢必已經受到相應的影響，未雨綢繆防患于未然才能最大程度地降低新政策對于企業的影響。

合作共贏

包裝印刷行業是服務型行業，生產的是其他商品的配套產品，這個特征決定了包裝印刷行業所需面對的新政策不僅僅是行業內的新政策，還需要應對其他行業對于產品包裝要求的新政策。

 

倘若在包裝印刷企業沒有充分準備的情況下，客戶為了滿足新政策要求需要對包裝進行改動，而企業當前的生產無法滿足新政策的要求，勢必會導致企業的訂單流失，直接影響企業的生產效益，所以對客戶端所在行業的新政策，包裝印刷企業也應給予足夠關注。

 

在獲取到客戶端即將出臺相關新政策的消息時，企業需要組織人員分析研究新政策，關注新政策中對于產品包裝及印刷的相關規定，制定出企業自身的應對方案，并將企業提出的方案與客戶提出的方案進行討論和更新，雙方共同確定在新政策要求下的具體合作方案。在新政策正式出臺時，企業可以依方案對自身生產進行調整，滿足客戶端的政策需求;客戶端的運營也不會因為產品包裝而受到影響，此做法既可以維護企業的訂單穩定，又有效解決了客戶頭疼的問題，在面對新政策時，不失為一種雙贏的方法。

 

新政策和新規定的出臺是國家對行業現狀的一種宏觀調控，新政策的落地實施大多會對相關企業產生一定程度的影響。企業在面對新政策時，結合自身產業和下游產業的具體情況進行密切的溝通交流，未雨綢繆，制定新政策在企業的落地實施方案，做好相關人員的培訓工作。在做好萬全的準備后，新政策對于企業的影響就會被降到最低，而新政策的實施，也是對企業發展的一次改進和提升。