最有效的提高產能的方法就是施行計件制，計件制就是施行按勞分配、多勞多得的一種計算勞動報酬的方法。一般來說這種計算勞動報酬的方法適應于一個貨源充足的工廠，這種方式即可讓員工靠自己的辛勤勞動獲取更多的、且合理的勞動報酬，又可讓工廠交貨快捷、運作通暢，實現公司和員工的雙贏。

計件又可分為幾種形式：超額累進計件、直接無限計件、超定額計件等。

在實際生產經營中，要實行計件工資制，企業生產需具備相應的客觀條件,如需要有明確的方法以計量產品的數量，需要有明確的標準以確認產品的質量，并需制定合理的勞動定額標準和相應的統計制度等，在這個方面一般工廠的做法是聘請專業的PE工程師來進行計件制的核算、評估和實施。

累進計件工資制是指在完成合格產品的條件下，定額以內部分產品按正常計件單價計算工資，超額部分按照一種或幾種在原計件單價基礎上遞增的計件單價計算工資。

例如：某紙箱廠模切累進計件工資制的計算公式：實得計件工資 = （定額內部分產品×一般計件單價）+（超定額部分×累進計件單價）+換模一塊6元，一臺模切機的定額為7000啤/天，調機換一塊模6元，計件單價為0.02，超額完成1%～10%部分累進計件單價0.03元，超額完成11%～20%部分，累進計件單價0.04元，超額完成21%以上部分累進計件單價0.05元計算，工人甲當天實際完成產量8000啤，求其實得計件工資。根據公式，則為：當天實得計件工資 =（8000×0.02）+（700×0.03）+（300×0.04）+6= 199（元） 。

累進計件工資制的評價

累進計件工資制可直接累進，也可分段累進。適用于超額難度大，而又急需增加產量的產品。累進計件工資激勵作用大，能促進勞動生產率的較快提高。

實行這種計件時，必須制定先進合理的勞動定額和預先計算其經濟效益。否則，定額偏低，超額過高、成本加大，造成工資基金增加過多，經濟效益有可能達不到預期的目標。

因此，實行累進計件工資必須實行有技術根據的先進合理的勞動定額，計件單價的遞增比例必須事先要有精確測算，以保證實現預期的經濟效益目標。

無限計件工資制是指不論完成定額多少，均直接按同一的計件單價計算工資，超額不受限制。實行無限計件工資制的工人，計件期間不再領取本人標準工資。

例如：某紙箱廠印刷無限計件工資制的計算公式：實得計件工資 = 實際完成的合格產品數量 × 計件單價或+調機上印刷版費2/塊印刷版

實得計件工資 = 實際完成的定額工時×小時工資率。某印刷師傅在當天共生產合格產品4000件，調機上印刷版12次，每件產品規定的計件單價為0.03元，計算其實得計件工資。根據公式，則為：實得計件工資 = 4000×0.03+12×2= 144（元）。

無限計件工資是工人全部工資都隨完成和超額完成勞動定額的多少，按統一的計件單價來計發，不受限制。這種計件工資形式應用得較為普遍，它計算簡單，工資和勞動成果的聯系密切，工人容易掌握。

在計件單價已經確定的情況下，工人應得的工資同完成產量定額程度成正比，同單位產品實耗工時成反比，多勞多得，對促進工人發揮主觀能動性，提高勞動效率有較強的作用。

一般來說，在紙箱廠計件當中分紙、印刷、切角、打釘粘箱、模切各工序具體的計件方案會有所不同，要綜合考慮到紙張的厚度、面積、單款數量、調機難易成度等等。只有全面考慮計件才能成功，才可實現公司和員工的雙贏。

超額計件工資制又稱分段計件工資制，是在勞動定額內，按計時發給標準工資，超額部分發給計件工資。超額計件工資制是有時工資保證的計件工資制，工人完成勞動定額發給月計時標準工資。超額完成定額部分，按規定的計件單價發給計件超額工資。沒完成定額的，適當減發月計日標準工資。

有兩種不同的形式：一種形式是定額以內部分按照本人的標準工資以及完成定額的比例計發工資，超額部分不同等級的工人按照同一個單價計發超額計件工資。另一種形式是，定額以內部分實行計時，按照計時工資標準計發工資，保證本人的標準工資；超額部分，不同等級的工人按照同一單價計發超額計件工資。

例如：某紙箱廠分紙超額計件工資制的計算公式：實得計件工資 = 定額內應得標準工資+超額部分應得計件工資，超額部分應得計件工資 = 超定額產量×計件單價，某分紙師傅每天標準工資為80元，實行超額計件工資，規定的定額產量為10000張，計件單價為0.03元，實際完成定額11000張，求其實得計件工資。根據公式，則為：當天實得計件工資 = 80 + 1000×0.03 = 110（元） 。

這種工資形式可以看作是對計時工資形式的一種補充。其中的第一種形式實際上等同于無限計件工資制，因為它并沒有保底工資，如果原來實行的是計件工資，現在改為這種形式，往往難以被員工接受；第二種形式的計時工資標準實際上是保底工資，超額部分可以理解成為獎金。適用從計時工資向計件工資的過度。

來源：互聯網