背景介紹
智慧印刷 - 印刷MES+ERP：智慧印刷系統(tǒng)IPM旗下ERP，采用全新理念和技術(shù)設(shè)計開發(fā)，即可獨立運行，又可與MES系統(tǒng)結(jié)合試用。系統(tǒng)將信息自動推送，即時交互，操作環(huán)環(huán)相扣，“逼迫”操作人員遵守工作流程，同時保證避免數(shù)據(jù)不斷鏈。制和數(shù)值自動校設(shè)計有數(shù)據(jù)自動流轉(zhuǎn)機錯機制，保證數(shù)據(jù)精準；并內(nèi)置大量自動計算工具，簡化人工工作。設(shè)計更符合中國印刷行業(yè)特性，上線容易，實施周期短。
1、工資連續(xù)推遲發(fā)放，老板想方設(shè)法抹掉員工加班費
對一間公司來說，沒有什么比按時發(fā)放工資更重要的事情了，老板們對這一方面的認識遠比員工來得深刻。因此，許多包裝印刷企業(yè)老板在資金短缺時寧愿借高利貸，也要保證工資的按時足額發(fā)放。
青島某包裝廠的員工反映，公司倒閉前半年，2萬的工資都去同行那里借，攜小三潛逃時，尚欠員工兩個月工資未發(fā)放。2014年5月7日，皖北最大的包裝企業(yè)淮北亨浩彩印包裝公司倒閉后，員工集體在工廠大門前討要拖欠數(shù)月的工資。前些天發(fā)生的青島海爾豐彩倒閉事件，有員工在網(wǎng)上發(fā)帖稱幾個月的工資還沒有著落。
2、無法給員工繳納足額保險
為員工足額繳納五險一金對包裝印刷這類利潤微薄的企業(yè)是沉重的負擔(dān)，但由于這些資金不會在員工的工資條上體現(xiàn)出來，所以一些資金極度緊張的企業(yè)老板往往會欠繳員工保險。
早在2009年6月，成都五牛集團的員工通過社保局查詢得知企業(yè)已經(jīng)半年未繳納社會保險，但公司每月已經(jīng)在員工工資上扣除部分保險費用。公司為此開除了三名帶頭到社保局鬧事的員工，此事直到今年7月老板突然失聯(lián)也不了了之。泰山紙業(yè)破產(chǎn)之前生產(chǎn)時斷時續(xù)，經(jīng)營難以為繼，工資拖欠嚴重，企業(yè)拒繳職工養(yǎng)老、醫(yī)療等各類社會保險。
3、工資遠低于同行業(yè)水平，員工頻頻跳槽
企業(yè)發(fā)給員工的工資明顯低于競爭對手的水平，證明該企業(yè)老板已經(jīng)沒有足夠的資金來應(yīng)對企業(yè)的虧損狀態(tài)了。員工頻頻跳槽，意味著企業(yè)失去了扭轉(zhuǎn)頹勢的寶貴的人力資源，這樣的企業(yè)已經(jīng)病入膏肓了。
如有一家近年來曝光率極高的紙業(yè)公司，員工反饋電工這類技術(shù)工種轉(zhuǎn)正后工資才2200。保險也不給入，吃飯花錢，還不管飽，再吃的話還要再收一份錢，辭職了好多人，現(xiàn)在連人都招不上來了。
4、原紙供應(yīng)商突然取消了公司的授信額度
由于原紙是包裝印刷企業(yè)的主要材料，占用資金數(shù)額巨大，一般造紙業(yè)對于信用良好，運轉(zhuǎn)正常的企業(yè)會授予一定的信用額度。在市場慘淡的今天，造紙企業(yè)均加強了對包裝印刷企業(yè)的風(fēng)險監(jiān)控，風(fēng)控人員會定期拜記，或通過各種渠道了解客戶的經(jīng)營情況，融資金額等，一旦發(fā)現(xiàn)異常，通常會減少或取消該企業(yè)的授信額度。
據(jù)珠三角幾家大型造紙企業(yè)的內(nèi)部人士透露，近幾個月珠三角已經(jīng)有數(shù)百家包裝企業(yè)被取消了其原紙客戶的授信額度，這些企業(yè)必須用現(xiàn)金才能買到原紙。原紙采購占據(jù)企業(yè)運營成本的70%左右，是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的生命線。一旦企業(yè)沒有資金采購原紙，面臨的結(jié)果不是停產(chǎn)重組就是破產(chǎn)倒閉。
5、實力平平的企業(yè)老板大肆宣揚要搞大項目
成都五牛集團老板跑路前一個月，與西安經(jīng)開區(qū)隆重簽約，計劃投資18.8億元在西安國家印刷包裝產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)“中國包裝城”，一個月后即宣告欠五億跑路。泉州貴格紙業(yè)在老板攜配偶跑路前，宣布斥資60億在湖北黃岡建年產(chǎn)百萬噸的紙業(yè)基地，半年后企業(yè)即宣告破產(chǎn)。
成都五牛以負債5億的身家欲撬動19億的投資項目，貴格紙業(yè)3.8億銀行債務(wù)纏身，竟然簽訂60億的紙業(yè)項目。不難看出，這些企業(yè)孤注一擲，鋌而走險的心態(tài)扭曲到了何種程度。
6、公司老板把主要精力放在融資借貸或者其它產(chǎn)業(yè)上
企業(yè)經(jīng)營不善，資金緊張，老板就不得不把精力放在融資或其它產(chǎn)業(yè)方面，想方設(shè)法維持企業(yè)經(jīng)營。
眾所周知，除了國有壟斷下的煙包印刷還能保持高額利潤外，普通包裝制品的利潤率已經(jīng)低于15%，而企業(yè)向銀行借貸的實際融資成本(如銀行人員吃回扣)往往高于這個數(shù)。而一些P2P的融資平臺的費率甚至高達40%以上。
引發(fā)廣州紙業(yè)地震的金山聯(lián)紙業(yè)老板郝藝遠的高利貸融資成本月息4分以上，而熟知高利貸的人均知道，月息超過3.5分，本金償還的可能性非常小，基本上借款還利息，以及拆東墻補西墻，就看誰接到了最后一棒。青島金田福包裝老板，在攜巨款和90后小三跑路前一個月，田老板跟身邊的朋友親戚開始瘋狂借錢，多高的利息都可以。
企業(yè)一旦走到這一步，除了不斷地以貸還貸外，根本無力償還。因此，這些企業(yè)最終的結(jié)果只有被收購或破產(chǎn)兩條路。盤點今年以來破產(chǎn)倒閉的包裝印刷企業(yè)，幾乎所有的企業(yè)老板都是在無力償還巨額銀行及P2P貸款后，選擇了攜款逃離。
此外，破產(chǎn)跑路的企業(yè)還有一個外在因素，就是老板投資其它主業(yè)巨虧，導(dǎo)致資金鏈斷裂，最終引火燒身。富仕達、青島海爾等企業(yè)破產(chǎn)是因為投資房地產(chǎn)失敗，泉州的宏泰、聯(lián)盛、貴格等的破產(chǎn)所說也是把資金投向房地產(chǎn)、礦業(yè)等領(lǐng)域。這些企業(yè)投資都虧了，資金吃緊，產(chǎn)值又沒跟上，受限貸款負債比例，從銀行募集不到資金，最后一敗涂地。
7、經(jīng)營正常的企業(yè)老板用企業(yè)廠房設(shè)備或地皮套取巨額貸款
2011年中國經(jīng)營報曾經(jīng)報導(dǎo)一則消息，2008年國家以全民買單的形式拯救地產(chǎn)和瀕臨倒閉的實體企業(yè)之時，義烏和溫州的某些中小企業(yè)主卻為自己鋪好了“落跑移民之路”。有些移民的企業(yè)主拿自己的實業(yè)做抵押，在國內(nèi)銀行貸款然后去海外投資移民，只等著時機宣告破產(chǎn)。
這一招金蟬脫殼之計自然是保住了老板們的億萬身家，卻害慘了企業(yè)的員工和為國有銀行兜底的全體國人。如今，這樣的企業(yè)越來越多，一旦你所在的企業(yè)發(fā)生這樣的事情，你大可另謀高就了。
智慧印刷管理系統(tǒng)
公眾號：DZKJ2009
