精益生產是美國對日本所取得的成功的豐田生產方式的總結，而豐田生產方式是美國的工業工程理論在日本的成功應用而已。我們不論應用什么樣的生產組織方式，都必須要用其神于吾之形，因此，在我們的變革過程中一定要注重傳統工業工程的應用，將傳統工業工程成功地運用到我們生產線。以下這組漫畫就是工業工程在精益生產中的應用，希望大家看了有所收獲。
1U型布局：布局的實現離不開我們工業工程概論第三章工作研究的內容，尤其是作業測定與生產線平衡的內容！
2全員意識改革。請翻開工業工程概論課本的P42，工業工程的應用原則。
3從批量生產轉向單件流生產，是一個持續改進的過程，這是我們工業工程應用原則的第七條。而在這一過程中，工業工程的基本方法將逐步幫助目標的實現。
4流動性是我們布局需要考慮的一個要點，具體請閱讀我們工業工程概論第六章設施規劃與物流分析的內容。
5安全是必須放在第一位的，我們的改善也是要以人為本的。在做布局規劃時還要結合人機工程。
6物流設施與規劃是工業工程的一門重要課程�？紤]，而人因工程（包括人和機）也是工業工程的一門重要課程。
7設備與效率就是我們現場所要關注的東西，最基礎的工業工程就是以現場為中心的。
