激勵(lì)球員轉(zhuǎn)敗為勝，看過電影你可能沒感受到魔球給印刷業(yè)的啟示。
你想過我們熟悉的印刷產(chǎn)業(yè)里面，哪里還一直存在著無效益的誤區(qū)？
例如，一個(gè)資深的印刷師傅對(duì)印刷生意的貢獻(xiàn)明顯可見，但是扣掉無心失誤造成的損失以后的數(shù)據(jù)是什么意義？一套放墨數(shù)字化系統(tǒng)加上印刷標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量報(bào)告書，讓每一個(gè)平凡的操作員，長期持續(xù)貢獻(xiàn)穩(wěn)定的價(jià)值。
不限于“人”，同行里面大家都采用相似的辦法和想法去經(jīng)營印刷生意，誰先發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)里面的無效率，加以利用就算找到《魔球》了。
Play Ball？比賽早已經(jīng)開始了。
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