正如張林桂先生所言,我國是一個思想大國,凡事總要問為什么再行動,已經遲了,市場是不等人的。
讓我們把眼光投向香港這塊彈丸之地。香港著名作家梁鳳儀曾經說過:港人很早就清醒地意識到,自己生活在一塊資源不足的土地上,發誓與此小島共生存,于是快馬加鞭,一日要干完數日之活,成績迅速浮現。再讓我們把眼光投向深圳。得風氣之先的經濟特區,在“空談誤國,實干興邦”口號的指引下,深圳人步伐加快,以創新的機制引入人才,以開放和優惠的政策引入資金,一夜之間崛起了一座現代化新城。
長江商學院院長項兵先生近日撰文《取勢全球,打造世界級企業》,分析了美國的成功。他指出:“美國企業的技術和管理創新能力在整體上是傲視全球的”、“美國企業有著比較清晰的全球戰略和全球資源協調能力”、“美國文化的通俗性與開放和包容性、美國的全球領先的名牌大學群體,美國的人盡其才的體制,充滿誘惑力的美國夢,無與倫比的技術和創新能力等對全世界的精英都是一個難于抵御的誘惑”,這里分別談了美國的“超級強大”、“全球資源的協調能力”、“天下人才為我所用”三個特點。
項兵院長指出“我們的強國夢的實現需要在世界主流行業中產生一批源自中國的世界級企業”,他提出中國人的三點對策,(1)“我們的國人(尤其是企業家)在視野上迅速轉變,從世界看中國,從月亮上看地球,超越從中國看世界的視野”;(2)“(筆者注:中國)重要的是要打造整合全球資源的能力,進而達到中國與世界的無縫隙對接。”他同時認為“僅僅靠獨立自主、自力更生的思路來應對全球化的挑戰,可能會有些力不從心”。(3)“中國民族企業另一個比較普遍的問題是商業思維偏狹,商業模式的創新能力不夠”、“我們一直主要靠低成本策略來應對全球競爭,很少有企業通過商業模式上的創新來競爭”。
這年頭已經沒有可以安安穩穩地睡覺做好夢而不被驚醒的職業,我們應當知道,躍進的思想已經在世界的另一個角落里狂奔。
2
“一涉及到自己的位子、牌子、利益就止步不前,考慮的圈子總是那么大,業務渠道總是那么點,不能全心地撲到市場中去,因此無論是內部管理上還是對外經營上,缺乏按市場經濟規律辦事的原則。”
以上是北京印協理事長任玉成近期一次講話的摘要。
作為一篇無意于面面俱到,走“圓場路線”的文章。筆者只談眼中的國企痼疾,如“個人(領導)說了算、任人唯親、排資論輩、貪污腐敗、建造“小集團”,等等。權利集中化和唯領導論,使得市場這只無形的手,在行政圍墻上節節敗退,當劣績終于斑斑時,監管者的利劍卻早已鈍化,令人匪夷所思。自然,對于不少國企而言,一旦經營不善,還有所謂的保護,包括政策上的保護在支撐著。可是,我們不得不很遺憾地說,活在印刷業,是你的不幸,因為這年頭的許多好事,都沒落在印刷業上,增值稅、工價等等,反而原材料的上漲卻襲來。
一旦行政凌駕于市場之上,將是國企必敗無疑的前奏。
3
(1)華北東北八省市印刷業聯誼會在天津舉行時,大家回眸在北京舉行的上屆聯誼會,似乎發現一點變化,就是訴苦聲音比上屆少了,大概已經意識到:所謂天下腳下的皇城氣息,除了籠罩起來有著霧般的美感,外加點暖洋洋的感覺外,“商業”的烈日更刺眼。
在面對問題時,以深圳為代表的珠三角印刷企業,與一些落后的北京印刷企業的做法是完全不同的,前者是直面市場,埋怨少,后者卻喋喋不休地訴諸于理由。其效果當然也是差之千里的。技術專家鐵大錕很深刻地指出:北京的印刷業,與深圳相比,不在一個檔次上。兩個城市,其最根本的差別就是意識的滯后。事實上,近年來在北京崛起的不少的印刷企業,其管理者都有著港資企業或者深圳企業當老總的背景,如華聯印刷、雅昌印刷等等。有記者曾經問身為北京人的萬捷先生,會否放棄將深圳作為雅昌印刷的總部,而轉至他的老家?他的回答是:深圳人的勤奮、敬業和敢為天下先的精神,是雅昌印刷的立業之源。
北京作為一座厚重的文化城市,出版印刷一直是北京的強項,不少有實力的南方印刷企業,從戰略角度考慮,而已經或即將布局北京。北京或華北印刷業的潛力和爆發力近期還集中在2008年北京奧運會上。可以說,以北京為代表的環渤灣印刷帶,在全國的地位,與其潛力和作為首都的地位并不相符合。
(2)筆者看到項院長文章時,是在一位中國當代很著名的“瘋子”李陽[注1]博客里,李陽不是編輯,卻很職業地在轉載文章時,加了前言,有如下言語:“綜觀整個博客文章,最受關注的還是娛樂和新聞,大多是一些過眼煙云的膚淺東西,而一些嚴肅的、關系到國家前途命運的文章卻很少人問津。”
是的,如果你是國有印刷企業的老總,當陷入改制困境,或者當經營不善時,是否一直在問:關系到國有印刷企業前途命運的是什么呢?你會把國有印刷企業的“過眼煙云”的東西拋在腦后嗎?再回過頭去看項兵院長,對于美國強大的分析,以及中國強國夢的對策,請不要以為那是大型國有印刷企業集團老總案頭上的事情,輝煌大廈平地起,這種簡單的道理,其實并不需要筆者在此獻丑。中國印刷行業強國路的進程、中國現代化以及強國夢的實現,需要每一個人、每一家企業的共同努力,當我們的視野不再局限于“中國看世界”而是“從世界看中國”,當我們的視野不再是停留原材料成本提高、工價下跌,而是善于去“整合資源”或“引進資源”,當我們的視野不再滿足于加工服務商或“一站式印刷服務商”,而是學學亞馬遜網上書店、eBay、 Google、宜家家居等企業的商業模式,也許我們才會真正找到中國印刷業的強國夢實現的方法。
這一切的實現,其前提,必須是印刷企業,特別是國有印刷企業,要按照市場經濟規律辦事。否則,逆其道而行,以行政對抗市場,將會面臨著被淘汰的命運。
國有印刷企業以行政對抗市場出路在哪?(上)
2013-04-22 16:50:35 來源: 評論:0 點擊:
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