紙箱廠老板最不喜歡的是哪些人？哪些人面臨危險處境，存在隨時被辭退的危險？以下就是這十類人！

1、薪水太高，貢獻(xiàn)平平

紙箱廠員工的薪水隨著年資和公司成長愈來愈高，但無法提供其它附加價值，薪水明顯偏高，就必須很小心。假如你在紙箱廠又沒有獨(dú)特的附加價值，很容易被更年輕、更便宜的人才取代。找到機(jī)會，換掉你就是節(jié)省成本的一種方式。

2、居功自傲，目無老板

有些人對紙箱廠有些貢獻(xiàn)就居功自傲，老提過分要求，索要過度資源，甚至不把老板放在眼里。其實(shí)這個世界缺少了任何人都照轉(zhuǎn)，公司其實(shí)也不會真正離不開誰。正所謂“快馬先死，寶刀先鈍，良木先伐”，死的往往是牛人。

3、樹敵太多，恃才傲物

有些水平的紙箱廠員工常常恃才傲物，凡事以自我表現(xiàn)為中心，覺得大家都得圍著他轉(zhuǎn)，溝通技巧又欠佳，處處樹敵，引發(fā)眾怒，成為眾矢之的，為了照顧全局，紙箱廠老板當(dāng)然會覺得長痛不如短痛，結(jié)束了事。

4、只說不做，缺乏執(zhí)行

有些紙箱廠的員工面對問題只會挑剔和質(zhì)疑，卻沒有辦法提出解決辦法，或者不能細(xì)化執(zhí)行。實(shí)實(shí)在在的問題擺在面前，如果沒有解決問題的能力，只會抱怨推拖，時間長了，老板失望，最終難逃被踢出局的命運(yùn)。

5、行動過急，同時發(fā)動

大多數(shù)新上任的紙箱廠高管常犯一個毛病：步子走得太快，且同時發(fā)動太多的事情。殊不知，各種固有的矛盾在新的環(huán)境中重新激化，相關(guān)利益方在協(xié)調(diào)各自的位置，血淋淋的殘酷現(xiàn)實(shí)擺在眼前，利益各方的矛盾激化到一定程度，高管往往成為被迫出局的替罪羊。

6、拘泥細(xì)節(jié)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)

你帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)是否對你抱怨連連？ 你對團(tuán)隊(duì)的掌控能力如何？ 管理的風(fēng)格因人而異，但通常太拘泥于細(xì)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)通常都缺乏很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，且不容易讓人產(chǎn)生被信任，被激勵的感覺。時間長了，員工和領(lǐng)導(dǎo)貌合神離，最終領(lǐng)導(dǎo)往往反而被手下所拋棄。

7、立場不穩(wěn)，站隊(duì)錯誤

一個人在組織中的地位取決于“距離”。位置、資歷、和老板的個人交情、對別人的影響程度、在組織中發(fā)言的活躍程度等，往往是測定這種距離的要素，人們在這種既定的距離中維持一種平衡。一旦換了新的老板，原有的平衡被打破、新的平衡還沒有建立的時候，站隊(duì)就非常關(guān)鍵，如果此時站錯隊(duì)，可能再也沒有改錯的機(jī)會。

8、太守本分，不能主動

只把份內(nèi)的事情用老方法做完。紙箱廠員工的首要責(zé)任是工作，如果只是被動地執(zhí)行上面的精神，提不出自己的想法，眼睛只看著自己份內(nèi)的事情，沒有全局觀念。此類經(jīng)理無法真正成為老板的左右手，也不能讓老板真正放心。

9、不懂學(xué)習(xí)，無法成長

社會環(huán)境一直變，企業(yè)面對的挑戰(zhàn)也一直增加。不想學(xué)或是覺得自己什么都會，就容易停滯，無法跟隨企業(yè)的成長。很多紙箱廠員工經(jīng)常抱怨老板不給自己成長的機(jī)會，卻很少檢討自己有沒有做好抓住機(jī)會的準(zhǔn)備，或者說自己是否具備了承擔(dān)更大責(zé)任的能力。不主動學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，會讓老板失去期望，從而在環(huán)境改變是重新選擇能力更強(qiáng)的新人。

10、抗拒改變，固步自封

作為一個員工，如果只從本位主義出發(fā)，抗拒改變，必定會被公司和最高層淘汰。所以審時度勢，適應(yīng)潮流才是上策。抗拒之前應(yīng)該想清楚是否能夠真的躲避得了，如果躲不了的事情，還不如面對現(xiàn)實(shí)，欣然接受。