企業業績下滑怎么辦？
老板不會選項目怎么辦？
員工不服從管理怎么辦？
老板每天忙，盲，茫怎么辦？
企業招人留人難怎么辦？
員工總是抱怨怎么辦？
…………
學員們稱曉強老師的方法是“魔術師簾子后面的東西、企業成功者不輕易透露的秘笈、最先進的商戰武器、令人驚魂的商戰謀略……
馮曉強老師商戰智慧《精華班》能為你解決的實際問題：
1、解碼人性。你所面對的所有問題，歸根結底都是人的問題，把人研究透了，一切問題都迎刃而解。NLP心理學把人的思想拆開，像修理汽車零部件一樣調整人的思想，進而控制人的行為。
2、管理員工。管人管思想，把員工思想控制了，他們就不用管理了。人其實很簡單，任何一個人的思想都是由“三套軟件”構成的，只要鎖住思想的三套軟件，員工就不用操心了。
3、招人留人。員工跟的不是老板，而是老板帶給他的好處，要想面試人才，先要讓人才面試你，你拿什么能吸住人才？留住人才，你以為多給錢就行了嗎？他們還有什么需求？
4、員工偶像。當老板能夠站住講臺，能一對多成交員工的時候，員工就會變成你的粉絲，你就會成為員工的偶像，甚至成為他們的神。
5、業績爆炸。業績遭遇瓶頸，一定是老板找不到方法了，亂抓一氣。所以，只要老板找到業績爆炸的三扇窗，把兵力集中到這三個板塊，不用增加成本，業績就可以暴漲。
6、老板解放。不是企業沒有人才，而是老板沒有激發他們，讓他們心甘情愿為企業操心。所以通過一個小小的調整，開發出他們的潛能，讓老板從企業中解放出來。
7、危機轉機。企業一旦遭遇突發危機，該怎么化解？處理不好可能會面臨滅頂之災，通過一個工具化解危機，甚至把危機轉化為自己的商機。
8、員工殺毒。一個團隊、家庭如果總是互相抱怨、指責，很快就會瓦解。所以，老板要找到一款“殺毒軟件”，讓員工不再抱怨，而是主動承擔責任。
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【我們用事實說話】
清華大學經濟學教授-汪|兆|武說:
我是很久很久沒有做學生了，都是站在講臺上給別人講課，曉強老師課堂三天學習我靜下來了，我把所有的事情，飛機票都退了，坐下來了，在這里我非常感謝馮老師，馮老師的出現能夠把培訓界帶入更高的高度，不但是我們全國的企業老板的一種福音，也把培訓界帶向更務實，帶向更實際，帶向更有效果的領導者層面；寧可誤判一千次來自各方面的信息，也不放過任何一個有可能成功的機會。只有這樣你才不會去后悔，才不會留下遺憾。
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