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軟包裝廠質(zhì)量管理“三字經(jīng)”,太精辟!太精辟!
2017-01-01 13:18:46   作者:小寶   來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:

【看點(diǎn)】質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)命運(yùn),軟包廠的質(zhì)量管理部門可謂是操碎了心。有心人總結(jié)了質(zhì)量管理的三字經(jīng),其效果:透徹、到位、精辟,看過的人都想轉(zhuǎn)。


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1、質(zhì)量管理“三部曲”

質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)


2、質(zhì)量概念“三個(gè)階段”

符合性質(zhì)量的概念,適用性質(zhì)量的概念,廣義質(zhì)量的概念


3、質(zhì)量檢驗(yàn)“三種形式”

查驗(yàn)原始質(zhì)量憑證,實(shí)物檢驗(yàn),派員進(jìn)廠(駐廠)驗(yàn)收

 

4、質(zhì)量檢驗(yàn)“三種時(shí)機(jī)”

進(jìn)貨或來(lái)料檢驗(yàn),過程檢驗(yàn),最終或成品檢驗(yàn)

 

5、質(zhì)量檢查“三種方式”

抽樣檢驗(yàn),全數(shù)檢驗(yàn)(百分之百檢驗(yàn)或產(chǎn)品篩選),免檢

 

6、質(zhì)量檢查“三個(gè)項(xiàng)目”

外觀,尺寸,性能

 

7、質(zhì)量“雙三檢制”

自檢,互檢,專檢,首檢,巡檢,末檢

 

8、首件“三檢制”

工人自檢,班組長(zhǎng)復(fù)檢,檢驗(yàn)員檢驗(yàn)

 

9、不合格品“三種缺陷”

嚴(yán)重缺陷(CR),主要缺陷(MA),次要缺陷(MI)

 

10、不合格品“三種處理方式”

返工返修,讓步接收或降低,報(bào)廢或拒收

 

11、質(zhì)量“三不”

不接受不合格產(chǎn)品,不制造不合格產(chǎn)品,不移交不合格產(chǎn)品

 

12、質(zhì)量“三按”

按原稿,按工藝,按標(biāo)準(zhǔn)

 

13、質(zhì)量“三員”

產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員,質(zhì)量第一宣傳員,生產(chǎn)技術(shù)輔導(dǎo)員

 

14、質(zhì)量“三滿意”

服務(wù)的態(tài)度員工滿意,檢驗(yàn)過的產(chǎn)品下工序滿意,出廠的產(chǎn)品客戶滿意

 

15、質(zhì)量事故“三分析”

分析事故產(chǎn)生的原因,分析事故的危害性,分析應(yīng)采取的措施

 

16、質(zhì)量事故“三不放過”

原因不明不放過,責(zé)任不清不放過,措施不落實(shí)不放過

 

17、體系運(yùn)行“三種態(tài)度”

扯淡、扯皮、吹牛逼

 

18、體系人員的“三種工作狀態(tài)”

上網(wǎng)、聊天、玩游戲

 

19、質(zhì)量部的“三種情況”

哪都瞎摻和、投訴就找你、審核就牽頭

 

20、檢驗(yàn)員的“三低”

工資低、職位低、過錯(cuò)不低

 

21、總經(jīng)理的“三種質(zhì)量承諾”

支持你、獎(jiǎng)勵(lì)你、狠罰他

 

22、外審員的“3種職業(yè)病”

你策劃了嗎?你驗(yàn)證了嗎?你關(guān)閉了嗎?

 

23、作業(yè)指導(dǎo)書的“三種情況”

不知在哪!沒人查看!看了白看!

 

24、質(zhì)量員“三狀態(tài)”

出現(xiàn)問題------救火消防員狀態(tài);

糾正問題-----到處求人狀態(tài);

編寫客戶7步法報(bào)告----忽悠不賠錢狀態(tài)。

 

25、質(zhì)量人的“三心”

責(zé)任心,細(xì)心,平常心

 

26、品質(zhì)管理“發(fā)展三階段”

質(zhì)量檢驗(yàn)階段(QC),統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段(SQC),全面質(zhì)量管理階段(TQM)

 

27、品質(zhì)控制“三階段”

來(lái)料,制程,出貨

 

28、品質(zhì)“嚴(yán)把三關(guān)”

進(jìn)料關(guān),生產(chǎn)關(guān),出廠關(guān)

 

29、品質(zhì)管理“三現(xiàn)”

現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)物,現(xiàn)時(shí)

 

30、品質(zhì)檢驗(yàn)“三種方法”

全檢,抽檢,免檢

 

31、品質(zhì)判別“三種結(jié)論”

合格,特采,拒收

 

32、品質(zhì)抽樣檢驗(yàn)“三種方式”

一次抽檢,二次抽檢,多次抽檢

 

33、品質(zhì)管制“三個(gè)階段”

品質(zhì)開發(fā),品質(zhì)維持,品質(zhì)突破

 

34、品質(zhì)“三成本”

預(yù)防成本,鑒定成本,失敗成本

 

35、品質(zhì)管理“三注重”

注重過程,注重預(yù)防,注重細(xì)節(jié)

 

36、品質(zhì)控制“三方法”

自檢,互檢,專檢

 

37、品質(zhì)檢驗(yàn)“三方法”

首檢,巡檢,終檢

 

38、品質(zhì)管理“三不放過”

不查清原因不放過,不追查責(zé)任不放過,不落實(shí)改善措施不放過

 

39、品質(zhì)管理“三追求”

追求零缺陷,追求零差錯(cuò),追求零投訴

 

40、品質(zhì)管理“三顏色”

紅色(不合格),黃色(返工/返修),綠色(合格)

 

41、搞質(zhì)量的“3種死法”

1)累死——真心真意的去搞質(zhì)量;

2)閑死——弄虛作假的去搞質(zhì)量;

3)怨死——只要出了問題,就是質(zhì)量問題。(資料來(lái)源:質(zhì)量與認(rèn)證)

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