【看點】很多軟包廠同行，辛苦了一輩子也還是個打工的，在提到自己的老板時，不禁有些憤憤不平：我為什么做不了老板？我明明比我們老板還優秀啊！那么你知道是為什么嗎？其實你做不了老板，不是你的能力不行，最大的原因，是你沒有做老板所要具備的承受力！
做軟包廠老板必須要有承受力，
這是老板和員工最大的不同。
員工做得不開心，
可以說我不干了，
但老板不行。
即使明天要倒閉，
今天也要笑瞇瞇的給員工發工資，
并感謝大家。
做軟包廠老板要承受得了苦難
所有勛章前面的凸起，
都是在后面拿錘子鑿出來的，
大眾往往只看到了前面的光鮮，
卻忘記了：成功背后是苦難！
做軟包廠老板要承受得了苦難，
學會將苦難當成常態。
做軟包廠老板要承受得了驟變
過去是確定的，
未來是驟變的，
今天的摩天大廈，
明天就可能轟然倒塌。
做軟包廠老板要隨時接受變化，
做一根定海神針，
在紛亂中堅定自己的方向。
做軟包廠老板要承受得了問題
員工做錯了，有老板承擔，
老板做錯了，只有自己能承擔。
錯誤的決策對于普通人來說是壞事，
但對于有智慧的人，
卻可以轉化為好事。
做軟包廠老板要承受得了不確定
現在是看得清的，
未來是看不清的，
做軟包廠老板要在看不清的狀態下，
憑你的直覺和基本的判斷做決策！
人生重大的事情都是沒有經驗的，
所以對未來，要敢于決策！
做軟包廠老板，
既要承受得了失敗，
又要承受得了成功！
歷史上有兩個失敗的梟雄，
一個叫項羽、一個叫李存勖。
前者敗在承受不了失敗，
后者敗在承受不了成功。
許多人在失敗之后喜歡怨天尤人，
這叫失意現形；
很多人恰恰是成功的時候倒霉的，
這叫得意忘形；
真正的高手一定是得意而不忘形，
失意而不現形。（來源：總裁商業思維）
