本期研修班針對中國印刷包裝企業高層管理者的實際情況，突出管理精華，以實用為本，介紹國內外印刷包裝企業的先進管理經驗，通過國內印刷環境、國際貿易、印刷企業管理等課程為印刷企業尋求健康正確的發展道路！
學校簡介
上海卓印職業技術培訓學校致力于印刷業的職業培訓和技術咨詢。提供最優秀的培訓課程和顧問咨詢服務，幫助客戶建立長期競爭優勢是卓印的使命。
學員對象
》業內領先優秀企業的高級經理人
》有印刷包裝企業管理經驗的企業負責人
》欲從事印刷國際貿易的企業家
課程特色
》為印刷包裝企業管理者量身打造的培訓課程
》卓越印刷經理人的現身說教
》為您提供與同行業企業家的最佳交流平臺
授課方式
》理論講解》案例分析》專題討論》師生互動
講師簡介：
張林桂先生系中華商務聯合印刷（香港）有限公司董事，北京華聯印刷有限公司董事總經理，北京銀牡丹印務有限公司董事長，教育部全國高職高專印刷與包裝類專業指導委員會委員，中國印刷技術協會教育培訓部主任，北京印刷學院管理學兼職教授，曲阜師范大學兼職教授。
張先生直接管理的印刷企業華聯印刷成立五年來，每年業績都以20%以上的速度穩步增長，2007年產值一舉突破3億大關，并培養出一支優秀的管理團隊。張先生近三年出版了《立即行動》和《5%成敗論》兩部管理文集，署名出版了《月季花開》華聯印刷的管理故事。三本書主要是通過一個個自己身邊的故事作為案例講述當今印刷企業管理問題的。
張先生非常重視質量管理，連年榮獲北京印刷質量管理優質獎。他任中商廣東公司和北京華聯印刷公司總經理期間，產品質量在業界名列前茅并獲得眾多印制大獎。他善于將先進理論應用于開創性的工作，中商廣東公司和北京華聯公司的創建、起步、開拓、發展、壯大，他都是在擔任董事總經理的關鍵崗位，他艱苦奮斗，兢兢業業，勤于思考，博采眾長，努力把香港和國外的管理理論、經驗與深圳、北京的具體情況相結合，在董事會的全力支持和授權下，制定企業發展戰略，在質量管理、客戶服務、科技應用、以法治廠、員工培訓、市場開拓、人力資源開發、企業文化建設等方面都有獨特見解和做法，并在實踐中獲得顯著效果。
這次張先生將專程撥冗來滬，和大家交流他對管理工作的獨特心得和感悟。
課程安排
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印刷管理最前線 ——我的管理思路和實踐 |
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序 |
有效管理才能使企業持續發展 |
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第一節 |
時代要求印刷經理人迅速提升自身素質 |
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第二節 |
立即行動——印刷經理人必須具備的行動觀 |
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第三節 |
5%成敗論——對事業成敗的感悟 |
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第四節 |
尋找瓶頸——突破效率困局的關鍵環節 |
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第五節 |
個性管理——產品模式決定的印刷企業管理模式 |
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第六節 |
精細管理——印刷企業有效管理的基礎 |
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第七節 |
登高望遠——中國印刷業的現在和未來 |
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第八節 |
積極慎重——面對海外印刷市場的冷靜思考 |
關于研修的安排
學 費： 2000元/人（包括課程講義以及課程期間學員的午餐、茶點費用，不含住宿費），
匯入上海卓印職業技術
培訓學校賬戶（見報名回執）；
上課時間：2008年4月12-13日；
主辦單位：上海卓印職業技術培訓學校
報名回執
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單位名稱 |
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聯系人 |
o 女士o 先生 |
電話 |
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手機 |
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傳真 |
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付款方式 |
o 銀行轉帳 o 支票 o 現金 |
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參加者姓名 |
所屬部門 |
職位 |
聯系電話 |
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付款方式： |
戶名：上海卓印職業技術培訓學校 開戶銀行：上海浦東發展銀行閘北支行 賬號：9840 0155 2600 0121 7 |
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